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11 优缺点（第1页）

其实专业足球场的建设在国内，特别是最近这几年一直是个热门的话题。在国内足球投入越来越大，参与的企业越来越有钱之后，建设专业的足球场成为很多俱乐部都曾宣扬过的事情。

专业足球场和综合性足球场最大的区别就是没有球场边的跑道，不仅节约了建筑用地，而且看台和建筑造型也会有所不同，以便于南北看台的球迷能取得更近更好的视觉效果。国内现有的足球场绝大多数都是综合型体育场，因为各地政府建设体育场时，更多是出于承办综合性运动会的需要，跑道可以进行田径比赛，另外体育场在足球淡季时还能承办演唱会等相关活动，为体育场带来营收。

后世的中甲土豪天津权健就提出过要建立自己的专业足球场。当然这也是权健的无奈之举，肯定有人会问为什么天津权健不适用天津团泊足球场，这个是有原因的。

目前足协对中超联赛参赛队所在球场有严格规定，对于中超球队的体育场规模，原则是要求举行中超联赛的体育场应拥有30000个以上的固定观众席位；如果体育场达到本标准的其他要求，仅固定观众席位数量未达规定标准，而在其注册区域内，又确无其他体育场可以选择，在向中超委员会申报并获批准后，可使用有不少于20，000固定席位的体育场，但以3年为限。也就是说团泊球场目前的座位数（22320个固定座位，8000个活动座位）不符合足协规定，也仅仅可以用来一时权宜。可惜的是权健集团的计划还处于口头放话阶段，选址，通过审核等等都还是很遥远的事情。

而真正已经提上日程的倒是现在的国内足坛老大广州恒大。其实广州现有的体育场不少：天河体育场、越秀山体育场、大学城体育场、奥体、黄埔体育场，这些体育场的规模都不小。但是现有的体育场改造，牵涉的部门太多，利益分配问题也难以解决。后世一度盛传广州恒大要对天河体育场进行改造，当时曾有改造方案，即在现有的55000个座位基础上增加大约8000个活动座位，但按照广州赛区的规定，上座率不能超过八成，这8000个座位只有6400个可以使用，其中还要分掉留给安保人员的座位。另外，平时的演唱会等收益都归球场所有，而恒大还要支付每个主场的场租、安保费用，再花费几千万增加6000多个座位，多少有些吃力不讨好。

不过后来广州市政府也算做了妥协，可以让富力和恒大分别承包越秀山体育场和天河体育场。富力承包越秀山体育场后，可以按照自己的计划加盖座椅；恒大租赁天体内场之后，可以拒绝承接演唱会等商业活动，以保护草皮。

即使是这样，广州恒大建设自己的体育场的意愿还是非常的强烈，政府和恒大曾有过一个关于在广州南站附近建专业足球场规划，后来广州市才把这个规划写入了体育局的规划书，决定在番禺区广州南站附近建立一个八万人的左右的专业足球场。可惜的是，现在广州恒大并不想花20亿的资金来独立建设自己的专业足球场，因为这个级别的资金投入就算是对恒大集团这样的巨无霸房地产集团也是一笔不菲的数字。

因为有专门的人员分析，即使在广州郊区，要建造一座能容纳6万人的专业球场，总费用超过20亿元。即便是恒大，也不可能下这个决心。因为专业足球场的建设费用远比综合体育场来的高，因为专业足球场要想达到最好的视听效果，还需要其他搭配，比如草皮，座椅，音响，安全，转播都需要特别的配置。

不过也不是说专业足球场就一定花费非常高。有便宜的，比如德国法兰克福森林球场，为了2006年德国世界杯而建，花了3亿欧元。尤文图斯的新阿尔卑球场，造价2亿欧元。

当然也有贵的。拜仁的安联球场，造价4亿欧元；阿森纳的酋长球场，造价近4亿英镑，当时折合5亿欧元；英国伦敦新温布利球场，2007年重建的价格是89亿英镑，当时折合5亿欧元，里面光是卫生间，就有2618个。

张升同时考虑的还有球场的建设周期问题，专业足球场的建设是一个很繁琐的过程，早期的选址，设计，中期的建设，后期的球场设置的配备都需要很专业的人员来完成，国内因为建设能力的强大，可能稍微快点，2到3年就能完成；而国外的专业足球场的建设则周期更长，经常是3-5年的建设周期，这对资金的占有率是非常的高的。

对龙腾集团的专业足球场建设最有参考价格就是之前提到的天津团泊足球场。球场从2009年确定选址，到2012年投入使用花了将近3年的时间，花费了55亿人民币，可以说投入是非常的不小的。

对于投入的钱能不能赚回来，也还是一个未知数，因为成功和失败的案例都有。

失败的典型案例是曾经的西甲豪门瓦伦西亚。本世纪初，瓦伦西亚曾杀入欧冠决赛，也曾拥有过比利亚、马塔、大卫·席尔瓦、文森特、华金等名将，但俱乐部高层选择了冒进的发展战略，在他们的构想中，计划于2010年完工的新梅斯塔利亚球场，拥有75000个坐席、覆盖全部座位的顶棚、自由升降的跑道、配套的餐饮娱乐和购物中心……

遗憾的是，计划不如变化快，经济危机的到来让原有的球场大幅贬值，新球场的建设费用又拖垮了球队的收支，无以为继的蝙蝠军团开始甩卖球星，新球场也在停工和复工的循环中纠结到了2015年，究竟什么时候能投入使用也成了谜。

当然成功的案例也有，也是一家豪门，意甲的尤文图斯。尤文图斯新建的专业足球场2011年8月开始使用，可容纳观众数比原先的综合性体育场要少，只有41000人，但新球场为俱乐部提供了好几项新的收入来源，比如几家新的餐厅，名为area12的购物中心，还有即使在淡季也能吸引大批来访者的球队博物馆。即使在电话门之前尤文图斯能够边拿冠军边给股东分红的好年头，尤文图斯收入比例中比赛日收入（主要指门票）也仅仅在8%左右，这一比例几乎是英超俱乐部平均水平的一半。而新球场投入运营之后，比赛日带来的收入提高了近3倍，比例也达到了14%上下。这可是在极其萧条的意甲联赛大环境下取得的成绩。

不过更多的则是像阿森纳那样，为了建新的球场，即使卖着全英超，也是全球最贵的套牌和门票，还是年年卖队长卖核心，年年争第四。

张升为了资金的问题问了老爸：“这个球场是我们自己出资，还是和政府合建？要建多大？”

张升这样问是有原因的。自己出资的话，花费不菲，对集团和俱乐部的资金压力都非常的大，如果和政府合建的话，虽然会被政府占有一定的收益，但是资金压力会少很多。这样的例子也很多。

有自己掏钱的，比如阿森纳的酋长球场和尤文图斯的新阿尔卑球场；有合资的，比如法兰克福森林球场，是当地政府和法兰克福俱乐部合资；安联球场，最初是慕尼黑的两支球队拜仁及慕尼黑1860合资，后来慕尼黑1860因为经济问题，不得不被拜仁买断；新温布利大球场，则是英足总、英国文化传媒体育部和伦敦发展署共同出资。

张志军则是骄傲的说道：“这个球场要能容纳5万人，并且由我们龙腾集团自己出资建设，位置还是奥体中心那边。”

听到张志军的回答，张升也暗自咋舌，即使奥体中心现在还属于比较偏远的地区，5万人的专业足球场，花费也在10亿左右。

果然张志军说道：“这次的修建总费用我们的预算是在12亿，估计花费的时间是3年时间，也就是每年4亿的投入，可能后几个赛季不能再大量的给俱乐部做资金的投入了。不过远期的收入会有很大的增长。”

对于张志军的话，张升还是相信的，如果真的投入这么多，能从政府那里拿到更多的地，赚的并不会少，张升的记忆中，奥体中心所以的地方将会开通地铁，并且房价会暴涨，在足球场上投入的资金会因为地价的上涨全部赚回来。更别说球场附属的那些建筑。

比如尤文图斯投资的项continassa目，该项目将在尤文体育场后面建立一个集俱乐部总部、训练基地和商业酒店、公寓、写字楼于一体的大社区，这属于新球场的附属设施，计划将于2017年彻底完工，届时不仅有新的行政中心、训练基地等俱乐部设施，还会有酒店、公寓、写字楼等高收益入账，将成为未来数十年尤文图斯俱乐部的重要收入来源。

显然张志军也是做的这样的打算。（未完待续。）手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。