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第601章 将公司开到月球上（第2页）

公司拥有最好的研发环境和研发硬件设施，我希望，公司的研发人员，不要被思维的条条框框约束，要有创新。创新是公司的新鲜血液，也是让公司保持活力的唯一方式。

我们是一家未来公司，未来就是下一秒，未来就是明天。明天需要的是星际旅行的太空火车，不是烧煤鸣笛的蒸汽火车。

在研发时，要有超前的思维，要有‘明天’的思维，不要用‘今天’的脑子和知识，去研发‘昨天’的旧技术，浪费有限的资源。”

陈默难得严肃告诫。

行军蚁集团主要的技术，都是出自陈默之手。

但并不代表研发部门的人都不重要，公司很多产品，都需要研发部门根据现有的市场进行改动，升级和研发，不断细化一些产品。

虽然陈默研发的技术作为做前沿的技术，但公司的研发部门，紧随陈默的身后，抛弃陈默光芒的掩盖，也是全球最顶尖的研发团队。

行军蚁发展到今天，员工都有二十多万，涉及多个领域，全面开花，靠陈默一人，肯定不行。

他是领头羊，背后那么多人，肯定需要各个领域的支撑人员。

“关于公司人才发展。未来，公司会继续健全人才培养工作，我和总裁商量好，准备专门打造一家人才培养的顶级学府，让公司有一个人才培养的基地。

若学校成立，除了对外招生，每年还会从公司抽调各个部门的能力突出的人员，进入其中深造学习。我希望你们能努力做好工作，提高自己的业务能力，机遇来临时，自己能有足够的实力去抓住，这个机会对你们所有人都是平等的。”

这是赵敏告诉他的一个问题。

公司人才一直是个问题，他们公司一直和国际猎头公司合作，到处挖人才。但公司不断扩张，对人才紧缺一直都有。

建高校，为以后给无双的教育准备，也给公司培养人才做准备。

有他带头，公司顶级研究团队作为教学导师，技术上的培养内容，肯定不会差。而管理上的知识，公司可以派遣优秀管理层前往教学，也能雇佣全球顶级的人才教学。

靠着行军蚁集团的知名度和陈默的声誉威望，只要学府建立起来，就能让全球人才往这里汇聚。

增加公司的底蕴和竞争力，有优质的人才培养体系和供给，公司的发展也能更长久。

“此外，这里也告诫公司的管理层和所有员工。我们是一家公司，员工代表的是公司的形象和素质，也是外界对公司的直观感觉。好公司，就一定要有好职员。我们不能忘记自己的初心，就是服务我们的用户。

我们面向用户时，要保持我们公司该有的底气与形象，我们可以拒绝客户的无理要求，但不能做店大欺客的事。

公司规模大，实力强，我们能可以更有自信去面向客户和消费者，但公司无论多大规模和实力，都不是个别人员对其他人秀优越感、压迫消费者的工具。

公司对员工的考核，以前不会放松，以后也不会，我不希望公司中出现一两个害群之马，而让我们苦心经营的口碑和形象毁于一旦。

若有发现，处理也不会留情面。这是一个忠告，现在有就要马上处理，没有就要预防，事关公司根本，不能有任何侥幸心理。”

将基本的东西讲完，陈默才稍稍停歇。

作为公司的掌舵人，他主要就是把持公司的大方向，让赵敏执行，细分的问题，由公司下面的人去主持细化，然后完善。

“很多人以为，如今公司很大。行军蚁集团大吗？以目前全球公司的体量而言，它算是大公司。但在空间和时间意义上，它并不大，而且小的可怜

从我现在的位置看向地球，我看不到我们公司总部，也看不到关于我们公司的任何东西。不要满足于公司现状，逆水行舟，公司的未来，不能因为现在的成绩而止步不前。

现在太空探索技术正在高速发展，核聚变技术已经成熟，未来不久就会投入使用。核聚变能源时代来临，世界能源变革会正式拉开帷幕，太空时代的步伐也会加快，这是大势。

我们公司，掌握着时代变革的关键技术，也是钥匙，具备最优越的条件、最强大的潜力和优势，能走得更远。

下一个短期的目标，就是将公司开到月球上。而公司下一个十年的长期目标，就是我们头顶的那片星空。我希望，一百年后，行军蚁集团不仅仅是一家地球公司，而是人类科技最前沿的星际公司。”