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第五百六十节 富则变（第2页）

跟江南相比，太湖一带的桑蚕每年只能产两造丝，而广東的桑蚕每年却能产七八造，甚至十造丝。

当然，生物还有一个规律，那就是生长期越长的，往往越优质。所以江南的丝往往质量最好，历史上，基本上手工生产的辑里湖丝一去世界博览会，都往往能拿到金奖。直到20世纪初期，这个地区的生丝价格，依然是世界一流，能跟意大利生产的优质生丝相比，而日本产的生丝，却要低三分之一左右。

物种是很难改变的，优质蚕种的培养，优质桑树的培育，这都需要时间。欧洲人用了几个世纪的科学育种，才在工业革命之后，能跟江南手工产品相比，而他们在产量上，几乎永远无法跟两广地区相比。

这些情况，工部现在已经完全掌握，他们还从法国、意大利聘请了不少桑蚕专家，建立了专门的育种工厂，希望培育出适合广东地区的优质桑蚕，不过目前还没有什么紧张。

但以目前的优势，广東生丝也能在世界上立足。质量上不可能跟江南比，因为那地方得天独厚，几千年来形成的优势，不可能短期内动摇。

国际分类中，江南丝的特点是白净透亮光泽圆润，是蚕丝中的上品。日本丝相比发灰，广東丝则是发黄，印度丝直接就是黄色。唯一能跟江南丝相比的，就是意大利个别地区生产的上等生丝。

这是祖宗留下的宝贵财富，中国人大概还能吃个几十年。而在享受完几十年祖宗红利之前，工部希望必须培养出自己独特的优势来。

工部聘请的法国、意大利专家，不但帮忙建立了育种工厂，从江南、广東、广西等地找来各种不同的蚕种进行杂交繁育，欧洲的桑蚕是不敢引入的，担心病毒进入。尽管已经引入了显微镜进行镜检，但大家普遍不放心。

同时，这些专家根据欧洲的经验，结合广東本地的桑蚕传统技术，规范性生产，科学化施肥、剪枝等技术，将广東蚕农的产丝次数统一提高到十造。

只是欧洲专家建议的规模性养蚕，目前实现起来非常困难，因为这意味着要跟几百万小蚕农抢饭吃，已经被锦纶堂事件吓怕了的工部，目前不敢推广这项技术。他们只是在小农户养蚕基础上，进行改进，并将改进的技术交给蚕农。

不过工部决定在广西进行示范，广西经过战乱之后，人口从700多万降低到了500万，有大量的抛荒土地，工部在哪里购买了几百亩土地，办了一个养蚕示范工厂，修建了统一的厂房，通风设备，温控设施，目前已经产出了一大批优质蚕茧。

他们希望先在广西推广，至于江南地区的桑葚鱼塘，实在是不敢动。

有丝茶两大支出产业，工部认定，未来几年大明产出还将继续扩大，尤其是生丝产业，法国的桑蚕业在未来几年内都不太容易恢复过来，大明还将继续享受这个红利，加上自身优势的不断扩大，广西桑产业的发展，缫丝业还将继续快速的发展。

至此，大明已经垄断了茶叶这个传统行业，并且在生丝产业取得优势地位，新的产业织稠业在快速发展，同时物价变动却不大，接连几年超过千万白银的顺差，竟然没有引起通货膨胀，这本身就说明资金没有流入消费领域，而是变成了老百姓的储蓄，变成了资本家的投资，用后世的理论来说，那就是大明经济正在享受一个高增长、低通胀的美好时代。

怎么看这个美好时代短期内都不可能结束，于是在缫丝业度过危机之后，朱敬伦决定启动下一轮改革，历史上的改革往往都发生在社会危机的时候，可朱敬伦觉得，那只是被动的适应，不是真正的变革，真正的变革，应该主动一些。

朱敬伦决定主动出击的攻势变革，在最好的时候进行变革，而不是等到过不下去的时候才变，不能穷则变，而要富则变。

一个国家在发展最好的时候，往往也是矛盾积累的时候，但是高增长往往能够遮盖这些问题，所以大多数国家在快速发展的时候，往往不乐意变革，甚至觉得自己的体制就是最好的，不需要变革。

可是一旦增长结束，遇到困境的时候，这些矛盾就一下子暴露出来，这时候想变革了，却发现问题已经积累的很深，有的国家经过痛苦的改革，成功的挺了过去，有的国家则永远的倒下了。

古人云，穷则变，变则通，显然古人也是这个思路，山穷水尽才会想到变革。

朱敬伦始终看到了那些问题所在，但是由于反对的力量太强，他只能按兵不动，但现在社会开始了快速发展，他反而认为改变的时机到了，不是他不顾虑那些反对力量了，而是他知道，一个国家在快速发展的时候，往往更能承受压力，这时候变革的成本其实是最低的。

退一万步讲，这时候变革风险也是最低的，因为历史上还没有一个国家，是在他的高速增长的时候崩溃的。

朱敬伦决定抓住这次机会，将以前想做不敢坐，必须做却不能做的事情做了，他这次要深入这个古老国家最根本、最敏感也最稳固的核心：

那就中国的乡村社会。