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第217章 区域化（第1页）

苏易听到何华一股酸味的话，不由的笑了起来。

在三五年后，互联网、房地产、金融，三大行业兴起，光芒万丈，引来无数传统行业开始跨界。

此时的房地产和金融，随着金融危机的影响，还处于低迷的时期。

但是互联网行业确是风光无限，已经造就了多个百亿级别的富豪。

这时候别说何华，此时大部分传统行业的人都在眼红互联网，其他行业积累十多年，资产不如互联网一年增长的快。

现在华食集团的发展根基还是发展门店，外卖网是可以结合华食业务一起发展的。

想到这里，苏易给何华倒了杯茶，笑着说道：

“华哥，你这思维有点狭隘了，咱们把思维放开点。”

“传统行业是关注度低，但可以默默的发财，不像互联网关注度高，同样竞争也巨大。”

“互联网企业的成功率，实际是很低的，但他们比传统行业看着火热的原因，是生存周期长和爆发增长快。”

“互联网企业依靠资本烧钱，前期根本没有盈利模式。”

“在企业运行的过程中，慢慢摸索盈利模式，一旦成功就会进入快速的成长期，但这种成功的概率极低，你看那么多互联网企业，能坚持到最后的有多少。”

“但我们华食这类实体行业不一样，只要开店，首先考虑的是盈利模式，而且这种模式大部分是成熟的模式借鉴。”

“所以实体企业成功率较大，但同样因为大家模式都差不多，发展的上限较低。”

“咱们华食集团现在势头很好，行业内做同样模式的企业只有麦当佬和肯德鸡，我们偏向下沉市场，他们两家偏向大城市。”

“现在大家都按照各自的战略发展，只要我们的战略是符合华夏市场的，等我们壮大的那天，那就是翻云覆雨的时候。”

“如果成功，一举成为华夏饮食行业的巨无霸，就算互联网企业一样无法比比。”

何华听着苏易的话，很明白他的意思，华食集团要做的就按照既定战略，持续的覆盖各省及二三线下沉市场。

现在的华食集团，目前只有两件事情最重要，首先是发展门店，扩大苏伊士和苏小厨的市场占有率。

其次是外卖网的发展，外卖网前期依托苏伊士和苏小厨门店进行自有业务的配送，当用户量做大后，就可以考虑第三方餐饮公司接入外卖网。

何华想到这里，不由的有点为刚才自己的想法发酸，有点尴尬的笑着说道：

“苏总，我明白了，我相信我们华食会有那一天的。”

苏易听到何华的话，表情也不由的放松下来。

华食集团前身苏伊士，比盘古时代的开心网发展的更早，但从市场的火热度来说，比对方差太远了。

现在连何华都偶尔有这种浮躁心态，可想而知，华食的高管和员工多少心态会有点不平衡。

虽然华食集团高管的管理股分红，但和开心网那边差远了，资产的估值也差异太远。

外卖网的事情，要加快发展速度。

当时做外卖网就有清晰的思路，前期挂在华食集团下面，业务逐渐从华食业务分离，走互联网的发展模式。