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第187章 春计划（第1页）

"大家看这个方案。"季雪将一份企划书投到会议室的大屏幕上，"我们把它叫做数字年货节。"

随着春节临近，如何帮助农户打开节日市场成了团队最关心的问题。

"这个想法不错，"何俊快速浏览着方案，"利用我们的平台优势，把传统年货市场搬到线上。"

王强也来了兴趣："现在城市人确实越来越注重年货的品质，特别是一些地方特产。"

"关键是要做出特色，"我补充道，"不能只是简单的网上商城。要让消费者感受到我们平台的与众不同。"

张明提出建议："我们可以结合供应链金融，设计一些创新的营销方案。比如让消费者提前预订，农户能提前收到货款。"

"对！"我眼前一亮，"这不就是我们一直强调的产销对接吗？借着春节这个机会，我们可以做个完整的示范。"

很快，"数字年货节"的方案逐渐成形。除了常规的产品展示和交易外，我们还加入了三个创新元素：

第一，"年货溯源"系统。消费者可以通过手机扫码，看到产品从种植到加工的全过程，甚至能和农户直接视频连线。

第二，"预订助农"计划。消费者提前预订，我们通过供应链金融为农户提供资金支持，解决生产周转问题。

第三，"年货故事"栏目。每个产品背后都有一个农户的故事，通过短视频的形式展现给消费者。

"但是要注意，"我提醒团队，"春节物流压力很大，我们必须提前做好准备。"

何俊点头："已经在开发智能物流调度系统，可以根据订单预测优化配送路线。"

"物流这块我来协调，"王强说，"正好可以用上我们最近谈好的冷链物流合作。"

季雪则在考虑另一个问题："我们是不是可以组织一些线下活动？让城市消费者真正走进农村，感受年货文化。"

"这个主意好！"我说，"可以叫寻味年货之旅，带着城市人去产地体验。"

张明补充："还能结合直播带货，让更多人通过屏幕感受到年货的魅力。"

就在我们讨论得热火朝天时，一个意外的电话打断了会议。

"林总，是四川雅安的李大哥，"王强接完电话说，"他们那边的猕猴桃遇到了问题。"

原来，李大哥所在的合作社前几天遭遇了寒潮，大量猕猴桃可能无法保存到春节。

"这不是问题，"我立即说，"正好可以加入我们的年货节预售。"