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沈西兰担心道:“如果皇佳商贸再利用本地人脉推波助澜,只怕省里面都要推动此事,那时候,我们要想改变就迟了。”
王弘毅道:“着急也没有用,我们先把自己该做的做好吧,你这段时间,重点从蜀都牛奶厂内部人员着手,如果我们的方案赢得牛奶厂干部职工的认可,话语权就不一样了。”
沈西兰充满信心地说:“我会全力以赴,已经跟邹轻望厂长建立了不错的关系,我们的大体框架,特别是对干部职工的安置办法,得到了他的初步认可。他在员工中的威望很高!”
王弘毅点头道:“这邹轻望是关键人物,要抓好。除此之外,其他有影响力的干部职工,都逐一搞好关系,这很有用。中策主要是从上往下走高层路线,我们就反其道而行,从下至上走群众路线。”
第二天,王弘毅到邮局,寄出了第二篇文章——《黄卷风可以休矣——资本从上到下都是血淋淋的!》
这篇文章首先揭示了中策集团的背景,它是黄红年于91年在新港收购的一家名叫“红宝石”的亏损状态的日资上市公司,背后股东有羙国投行摩根士丹利、日国伊藤商社等重量级财团。
这些资本,天生逐利,绝不是专门利人毫不利己的好人,他们在追求资本增值过程中,浑身上下都流淌着鲜血。
“现在,张着血盆大口的国际资本巨鳄,披上了资金、技术、管理的华丽外衣,盯上了我们大量急于振兴的国有企业。”
“一些急功近利的官员,被它的伪善外貌所迷惑,轻松就将国有资产交给了它,而它接下来要做的,就是打包将这些国有资产卖给外国人,将钱装进自己口袋,他们不仅是来赚钱的,更是来吸血的,吸国有企业的血,吸广大职工的血……”
5月22日,署名“王革碧”的第二篇文章刊登在了经济参考报的第二版重要位置。
与此同同时,后面还增加了一段编者按:国有企业改制,事关千千万万国企职工及家庭的福祉,岂可轻易打包?中策进入内地一年多时间就设立了200多家合资企业,总投资额超过百亿元人民币,业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工和一般消费品。其涉足行业之多,跨越地区之广,以及收购过程中的几十上百家的一次性大手笔,在全国乃至全世界都是史无前例。这些难道不值得深思和防范?百亿投资,真正落实了的有多少?或者我们仅仅只是收到了一张张空头支票?但我们交出去的是大量国有企业的控股权,是无数企业职工家庭的希望!黄卷风,该歇一歇了!
这篇文章一出来,顿时引起了极大的反响。
很多关心时事关心经济改革的人,看了这篇文章以后,都很震惊。
一来中策的背后竟然有日羙财团背景,可不是大家自己想象的纯粹新港资本,这让大家内心有一种难以释怀的情结,就像吃饭正香的时候,看到了米粒中有半截苍蝇。
二来中策短短一年时间,竟然铺开了这么大的摊子,签下的投资额上百亿,它真的那么有钱吗?
“看来,中策并不是大家想象的那么纯洁友好!”
“当然,马克思不是说了吗,资本来到人间,从头到脚每个毛孔都滴着血和肮脏的东西!”
“他说的是资本主义吧?”
“都差不多!中策的股东是羙国和日国的财团,黄红年拿着他们的钱来控制国企,再利用背后的国际财团把这些国企打包到国外上市,然后抢华夏国人的钱,手段真高明啊。”
“是啊,真想不到。我听说各地把黄红年当成财神,他备受欢迎,每到一个地方都是警车开道,红地毯铺路,上媒体头条。而且据说此人很廉洁谦虚,吃饭都是家常便饭,日常生活很朴素!”
“所以说,这就是他的高明之处了,让人觉得他真的是救世主,这样才会高高兴兴把企业卖给他啊。”
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